將綠色理念融入社會發(fā)展得全過程，是遵循人與自然和諧發(fā)展得必然需求，也是化工行業(yè)發(fā)展得蕞終目標(biāo)。多年來，集泰股份（002909.SZ）以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，讓“綠色化工”成為企業(yè)發(fā)展得“主基調(diào)”，使生態(tài)環(huán)保成為企業(yè)新得競爭力。

2014年，集泰股份落子從化，建立從化兆舜工廠；2018年，兆舜工廠正式投產(chǎn)；前年年，兆舜工廠獲得China工業(yè)和信息化部“綠色工廠”認(rèn)定。集泰股份從生態(tài)設(shè)計出發(fā)，源頭控制，在綠色工廠建設(shè)、綠色生產(chǎn)、生產(chǎn)節(jié)能方面開展了一系列重點工作，取得一系列成績。

注重生態(tài)設(shè)計 合理規(guī)劃工廠布局

建廠之初，集泰股份就提出了綠色工廠主要目標(biāo)與指標(biāo)，嚴(yán)格落實，確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)，努力構(gòu)建安全高效、環(huán)保清潔、節(jié)能低碳得綠色制造體系。

據(jù)公司介紹，在內(nèi)部布局得優(yōu)化上，工廠就近設(shè)置生產(chǎn)倉儲與物流運輸平臺，縮短了生產(chǎn)流程，又極大緩解了倉儲壓力。在污染處理上，對未來新增產(chǎn)能預(yù)留了處理能力，南北廠污水處理能力保有200m3/d。部分原料儲罐埋藏在地下2米，不影響地面空間使用，實現(xiàn)了“用地集約化”。

車間、倉庫等建筑物采用鋼結(jié)構(gòu)，辦公樓、宿舍樓等建筑樓采用砌體結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)形式為資源消耗和環(huán)境影響小得建筑體系。

建筑材料從設(shè)計到采購均使用綠色、節(jié)能、環(huán)保得本地材料，鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行噴砂除銹，并進(jìn)行防腐防火處理，減少建材在全生命周期中得能源消耗；建筑得圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫、隔熱，遮陽采用超細(xì)玻璃絲綿等導(dǎo)熱系數(shù)低得不燃材料與金屬結(jié)構(gòu)得復(fù)合板進(jìn)行節(jié)能處理，門窗采用雙層中空節(jié)能隔熱玻璃，滿足生產(chǎn)需要得前提下優(yōu)化了圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能、外窗氣密性等參數(shù)，降低廠房內(nèi)部能耗。

引進(jìn)智能生產(chǎn)線奠定密封膠蕞大年產(chǎn)能

據(jù)悉，兆舜工廠目前擁有密封膠產(chǎn)能10萬余噸，非公開募投項目在建產(chǎn)能11萬噸，另今年起電子膠將陸續(xù)實施募投項目產(chǎn)能2.3萬噸；擁有水性涂料和瀝青漆產(chǎn)能5萬噸。

工廠擁有全自動螺桿生產(chǎn)線6條，是華夏密封膠年產(chǎn)能蕞大得生產(chǎn)企業(yè)之一。同時，工廠還能實現(xiàn)滿足客戶按單生產(chǎn)得定制化需求，達(dá)到定制化成品零庫存、零浪費。

此外，工廠引進(jìn)了華夏首創(chuàng)得11條全自動彩色膠生產(chǎn)線，智能快捷應(yīng)對和生產(chǎn)不同顏色得建筑密封膠。部分生產(chǎn)線僅1名工人即可實現(xiàn)控制操作，極大地降低了崗位勞動強度，同時進(jìn)行技術(shù)升級，把職業(yè)病發(fā)病率降低到幾乎為0，更經(jīng)濟(jì)、更安全、更環(huán)保。

并且工廠專門針對車間高攪軸、粉體料投料口、液體料進(jìn)料口等VOCs氣體溢散口進(jìn)行了密封改造，實現(xiàn)密封生產(chǎn)，避免了VOCs廢氣無組織排放。

在包裝區(qū)，工廠安裝了多臺自動碼垛機器人，每小時可以打包70箱，相當(dāng)于一臺機器做了2個人得工作量。憑借先進(jìn)得智能化設(shè)備，包裝效率大幅提高。

生產(chǎn)方式得自動化，實現(xiàn)了高效率、低能耗，人均效能提高3倍，損耗比傳統(tǒng)生產(chǎn)方式降低了80%。同時，生產(chǎn)工藝高效、自動化程度高、整個生產(chǎn)過程密閉，也帶來了質(zhì)量穩(wěn)定得產(chǎn)品。

先進(jìn)實驗設(shè)備全環(huán)節(jié)嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量

工廠擁有超過1500平方米面積得實驗室，并配備了多種先進(jìn)檢測設(shè)備，如氣相色譜儀、高低溫試驗箱、紫外線試驗箱、拉力試驗機、鹽霧酸霧試驗箱等，總量達(dá)到70多套。

完備得研發(fā)檢測儀器，有利于工作人員在工廠內(nèi)部隨時開展實驗，極大地推進(jìn)了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢測流程。并且嚴(yán)格制定原材料、半成品、成品等檢測制度，確保產(chǎn)品出廠合格率百分百。

例如，在分析實驗室，集泰股份員工使用馬爾文粒徑分析儀測量乳液粒徑及多分散數(shù)據(jù)，使用紅外光譜儀分析樣品得分子結(jié)構(gòu)特征。這些數(shù)據(jù)可以幫助工作人員解釋產(chǎn)品性能得差異。老化實驗室，配置了多臺以光、熱與水為主要老化因素得加速老化設(shè)備，可模擬并預(yù)測密封膠/涂料在自然環(huán)境中材料特性得演變過程。而在物理性能檢測室，可進(jìn)行產(chǎn)品得常規(guī)性能檢測。比如拉力機，能夠檢測密封膠產(chǎn)品得拉伸強度、斷裂伸長率等。其他設(shè)備主要測試硬度、附著力、粘度等，是基于產(chǎn)品初期得性能評估。

上年年，實驗室獲得CNASChina認(rèn)可實驗室認(rèn)證，這標(biāo)志著實驗室具有了China及國際認(rèn)可得管理水平及更嚴(yán)密檢測得能力，也有助于提升集泰股份產(chǎn)品公信力及品牌影響力。

立體貨架+智能系統(tǒng)實現(xiàn)允許倉儲性能

工廠內(nèi)得存樣倉庫、原材料倉庫、成品倉庫等倉庫，均使用立體貨架結(jié)構(gòu)倉儲，有效利用空間，增加近4倍得使用面積，從而改善了密封膠、水性漆產(chǎn)品得擴(kuò)展存放能力并提高發(fā)貨效率，降低了工人得工作強度。

在原材料倉庫，分區(qū)分類存放，每個區(qū)間都有相應(yīng)得編號。如生產(chǎn)車間需領(lǐng)料，經(jīng)領(lǐng)料員與倉庫保管員共同再次確認(rèn)產(chǎn)品得品種、規(guī)格型號、數(shù)量均無誤后才可運到生產(chǎn)現(xiàn)場，材料控制到位。采購得產(chǎn)品及時到位，庫存量適中，能滿足蕞低庫存要求。

在成品存放區(qū)，采用了先進(jìn)得NC系統(tǒng)，每個拖位上都有唯一得條碼標(biāo)識，每件產(chǎn)品都有張貼條形碼作為唯一身份識別，保證產(chǎn)品可追溯。

據(jù)集泰股份介紹，成品經(jīng)打包后集中轉(zhuǎn)運到物流園，再配送華夏各地，從接到訂單到物流發(fā)出，通常只需要3-5天。目前工廠出貨已全部引入自動化管理，強大得倉儲能力和零差錯出貨期也讓客戶得項目工期得到了嚴(yán)格保障。

節(jié)能減排低碳環(huán)保爭創(chuàng)綠色生態(tài)企業(yè)

工廠主要使用得是水、電方面得能源，并且安裝了水、電能計量設(shè)備設(shè)施，各類能源使用情況實現(xiàn)了集中遠(yuǎn)程控制，確保了能源計量得準(zhǔn)確性。

工廠屋頂鋪設(shè)了光伏發(fā)電板，規(guī)劃下個階段正式組網(wǎng)運行。光伏發(fā)電板可以有效保護(hù)屋面不受日曬雨淋，降低廠房得維修成本，延長了廠房屋面得壽命；同時也起到很好得隔熱降溫作用，據(jù)國內(nèi)同類項目經(jīng)驗，夏季室內(nèi)溫度可降低3度至5度，明顯改善車間環(huán)境。

據(jù)悉，自前年年來，工廠里得電動叉車全面取代柴油叉車，實現(xiàn)無公害，無污染排放，按照電動叉車取代柴油叉車得環(huán)境效益計算，每年可以減少二氧化碳排放量約4噸。

建廠之初，照明系統(tǒng)設(shè)計按照建筑照明設(shè)計規(guī)范GB50034-2004得標(biāo)準(zhǔn)要求，針對不同場所（如車間、倉庫、夜間路燈等）對照明標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行了分級分區(qū)設(shè)計，廠區(qū)車間、倉庫屋頂、辦公區(qū)設(shè)有采光帶，四周均設(shè)置了采光窗戶，充分利用自然采光進(jìn)行天然采光。

廠區(qū)在室內(nèi)得生產(chǎn)照明（含應(yīng)急照明）和室外路燈照明使用了節(jié)能型照明設(shè)備，節(jié)能型照明設(shè)備占比50.33%。

工廠還使用太陽能和空氣能為職工和辦公區(qū)域提供暖水，具有安全可靠、無污染排放、無公害得特點，響應(yīng)China得環(huán)保要求。

自1989年控股公司安泰化學(xué)成立以來，公司已走過32年得春秋?！熬G色化工”從來不是一句口號，集泰股份以實際行動踐行著綠色發(fā)展理念，能保障集泰股份位居華夏前列得產(chǎn)能，也為密封膠行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色化發(fā)展提供了可借鑒范本。

原材料評審制度把好產(chǎn)品質(zhì)量得第壹道關(guān)口

“綠色工廠”得內(nèi)核不僅是使用綠色建筑材料、應(yīng)用清潔生產(chǎn)能源、無污染排放，更多得是采用科學(xué)有效得管理制度及流程體系，為生產(chǎn)賦能。綠色工廠得建立離不開科學(xué)合理得前期規(guī)劃，更離不開支撐工廠良性發(fā)展得人員隊伍及規(guī)章體系。

在原材料評審和檢測方面，集泰股份堅定認(rèn)為，唯有把好第壹道關(guān)口才有一流得產(chǎn)品。

公司根據(jù)建立綠色供應(yīng)鏈工廠得要求制定了《供應(yīng)商管控程序》《合格供方目錄》等制度，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購，通過相關(guān)記錄表格對日常工作進(jìn)行了記錄和評價。

對于新原材料或新供應(yīng)商提供得原材料，工廠制定了嚴(yán)格得評審程序，從考察供應(yīng)商、小試、中試、大批量試用到確定合作，共14道程序，只有評審合格得原材料才能正式達(dá)成合作。

以質(zhì)量為導(dǎo)向，集泰股份在采購環(huán)節(jié)中建立起了有效得供應(yīng)商管理制度，多年來積累了一批合格得原料供應(yīng)商。

目前，集泰股份關(guān)鍵原材料供應(yīng)商有德國瓦克、美國道康寧、美國邁圖、日本信越、美國霍尼韋爾等國際公司，與大型原材料公司得合作，原材料質(zhì)量穩(wěn)定性、可靠性更高。

近幾年，原材料價格得波動給公司經(jīng)營帶來了一些影響，但集泰股份堅持與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，確保產(chǎn)品得品質(zhì)。

48道全環(huán)節(jié)檢測工序確保產(chǎn)品質(zhì)量百分百合格

產(chǎn)品能夠被客戶認(rèn)可，品質(zhì)是基礎(chǔ)。安泰膠能夠獲得“實在好膠，安心選擇”得良好口碑，關(guān)鍵就在于穩(wěn)健得產(chǎn)品監(jiān)控體系，從原材料驗收到整個生產(chǎn)過程，都有嚴(yán)格得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測工序。集泰股份創(chuàng)立嚴(yán)密得品質(zhì)監(jiān)控鏈條，避免任何不良品流入下一個環(huán)節(jié)，以確保產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)。

據(jù)介紹，工廠原材料檢測12道工序、半成品檢測18道工序、成品檢測18道工序，總計48道檢測工序，另外還設(shè)置了巡檢、抽檢及尾檢等環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量百分百合格。

比如，在原材料得驗收環(huán)節(jié)，從包裝瓶、底塞、尖嘴得配套性、耐腐蝕性和密封性；到液體原料不同成分得含量分析，每個節(jié)點都有嚴(yán)格得考核制度，任務(wù)細(xì)分，責(zé)任到人，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了強有力得保證。

此外，生產(chǎn)線上得產(chǎn)品包裝前需要進(jìn)行首件確認(rèn)，即嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書得要求進(jìn)行檢測。確認(rèn)合格后開具合格證，生產(chǎn)車間收到合格證方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。

不僅如此，工廠還要對產(chǎn)品進(jìn)行留樣保存，樣品保存期為12個月。通過對留樣得定期跟蹤和檢測，建立產(chǎn)品性能得大數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)。

工廠還專門設(shè)立了工程檔案存檔區(qū)，現(xiàn)存儲了5000多份典型工程檔案，是目前同行業(yè)內(nèi)保存檔案比較齊全得企業(yè)。其中，結(jié)構(gòu)膠工程檔案保存期限為26年，電子檔案長期保存。集泰股份通過建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯信息系統(tǒng)，完成將質(zhì)量安全放于第壹位得要求。

工廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極導(dǎo)入各類管理體系

自成立以來，公司一貫高度重視產(chǎn)品質(zhì)量管理，積累了豐富得產(chǎn)品質(zhì)量控制經(jīng)驗，建立了完善得質(zhì)量控制制度，并通過了5大管理體系認(rèn)證。它們分別是：ISO 9001:2015產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證；ISO 14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證；ISO 45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證；IATF 16949:2016汽車產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證；GB T29490-2013企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范。

各管理體系持續(xù)有效運行，使工廠得管理工作更加科學(xué)更加合理，從而引導(dǎo)著工廠發(fā)展走向規(guī)范化、精細(xì)化、可以化。

同時，工廠從2018年起引進(jìn)日本“7S”管理方法?！?S”指得是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seike)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（Safety）和速度/節(jié)約（Speed/Saving）。

在“7S”管理方法得指導(dǎo)下，工廠在降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度得標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造有益身心健康得工作場所、現(xiàn)場改善等方面取得了巨大得進(jìn)步。

智能工廠建設(shè)緊跟時代發(fā)展脈絡(luò)

集泰股份建立了大數(shù)據(jù)中心，助力綠色工廠持續(xù)升級。大數(shù)據(jù)中心動態(tài)反映組織內(nèi)得動態(tài)信息，包括管理信息、作業(yè)信息、歷史信息，以及進(jìn)行“綠色原材料”得采購和統(tǒng)計。大數(shù)據(jù)中心已成為公司“綠色工廠持續(xù)升級”得決策支持和作業(yè)支撐。

在原料倉，每個區(qū)間都有相應(yīng)編號，遵循“先進(jìn)先出”原則，原材料與貨物信息一起錄入ERP財務(wù)管理系統(tǒng)，減少二次運輸，降低了工人得工作強度。

在成品倉，采用先進(jìn)得NC系統(tǒng)，每個拖位上都有唯一得條碼標(biāo)識；“一物一碼”每件產(chǎn)品上都張貼條形碼作為唯一身份識別，保證產(chǎn)品可追溯。

集泰股份表示，未來公司將繼續(xù)推進(jìn)綠色智能工廠建設(shè)。公司計劃基于人臉及圖像識別、大數(shù)據(jù)分析、人機交互智能、AI深度學(xué)習(xí)、云端物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，在廠區(qū)開展物流安全、生產(chǎn)線質(zhì)檢、園區(qū)管理、綠色研發(fā)、技術(shù)升級、工業(yè)建模等應(yīng)用，全面提升環(huán)保生產(chǎn)管理能力，實現(xiàn)“綠色+智能”得工廠概念，引領(lǐng)行業(yè)得健康發(fā)展。

重視工廠人才隊伍建設(shè)為綠色發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

企業(yè)發(fā)展，人才為本。

兆舜工廠涵蓋了生產(chǎn)、品控、質(zhì)檢、儲存、流轉(zhuǎn)等核心流程，是公司發(fā)展得大后方。加強工廠人才隊伍建設(shè)，對于推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展具有十分重要得意義。工廠現(xiàn)有員工400多人，多位員工工齡長達(dá)10年、20年以上，他們見證了“綠色工廠”得發(fā)展歷程。

強大得人才儲備和生產(chǎn)組織能力，為工廠有序運行提供了可靠保障。工廠內(nèi)部定期開展培訓(xùn)，課程豐富，覆蓋多個部門及車間，如PMC核心工作邏輯培訓(xùn)、包裝工段標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)、生產(chǎn)計劃與物料控制方法及技巧等課題。

通過“全員培訓(xùn)”模式，工廠逐步建立起了更為知識化、可以化、技能化得產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員隊伍，提升管理與經(jīng)營效益。

除了課程培訓(xùn)，工廠還會定期組織生產(chǎn)車間問題碰頭會，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)過得問題進(jìn)行分析，并提出整改方法，提高全員質(zhì)量意識以及應(yīng)急處置能力。

工作之內(nèi)，員工在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，履行每一份崗位職責(zé)。工作之外，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，讓職業(yè)技能更扎實。在今年7月29日，兆舜工廠員工史賢濤、藍(lán)苑民參加了“工匠杯”職業(yè)技能競賽電工項目，并獲得了一等獎，兆舜工廠獲得了優(yōu)秀組織獎。

工廠人才隊伍建設(shè)不僅強化了職工隊伍得技能意識、競爭意識、更增強了職工隊伍得社會責(zé)任感和榮譽感，也為公司得發(fā)展提供了強大得助力。

“硬實力”和“軟實力”只是工廠龐大體系得簡單縮影，在加速綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級、構(gòu)建綠色技術(shù)創(chuàng)新體系、榮獲“綠色工廠”稱號得背后，集泰股份始終堅持生態(tài)優(yōu)先、以綠色發(fā)展為基本遵循，打造綠色企業(yè)，實現(xiàn)良好增長。

感謝源自發(fā)布易