太平鳥與華為簽署數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革項目合作協(xié)議

9月6日，寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司（以下簡稱：太平鳥）正式攜手華為技術(shù)有限公司（以下簡稱：華為），在華為深圳總部簽署數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革項目合作協(xié)議。雙方將在商品研發(fā)、品牌戰(zhàn)略、市場營銷等方面展開深度合作，共同推進(jìn)品牌和產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)合作共贏、持續(xù)發(fā)展。

太平鳥集團(tuán)董事長張江平，華為浙江總經(jīng)理趙蕊出席并見簽。太平鳥集團(tuán)總裁戴志勇、太平鳥首席執(zhí)行官陳紅朝、太平鳥首席戰(zhàn)略官歐利民；華為企業(yè)架構(gòu)與變革管理部部長熊康、華為中國政企ICT規(guī)劃和咨詢部部長李勇、華為浙江寧波政企業(yè)務(wù)部總經(jīng)理崔曉冉等領(lǐng)導(dǎo)出席簽約儀式。

本次合作華為將開放自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐經(jīng)驗與太平鳥分享，助力太平鳥再次騰飛。從2021年5月第一次接洽以來，雙方對數(shù)字化理念及方法論進(jìn)行了多次探討，并于7月在寧波太平鳥時尚中心成立項目管理委員會。期待通過此次深化合作，能共同把5G、人工智能、云計算等多項數(shù)字技術(shù)在多種場景下的綜合應(yīng)用與商業(yè)痛點解決方案結(jié)合起來，持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的扎根、應(yīng)用及迭代。

新未來始于新起點

本次戰(zhàn)略合作共分為三個階段，結(jié)合零售、渠道、商品、財務(wù)、人力、物流等場景，將運用華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐經(jīng)驗，實現(xiàn)雙方資源和能力的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

第一階段，將對數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念進(jìn)行梳理和統(tǒng)一，規(guī)劃轉(zhuǎn)型整體架構(gòu)，識別機(jī)會點，為后續(xù)項目的開展和落地打下基礎(chǔ)；第二階段，通過構(gòu)建智慧云、數(shù)據(jù)中臺等平臺，將變革項目有序落地；第三階段，持續(xù)深化應(yīng)用，提升流程建設(shè)，形成自身的數(shù)字化運營組織和人才通道。最終形成從產(chǎn)品開發(fā)、運營到營銷的良性閉環(huán)，縮短開發(fā)周期，提升產(chǎn)品質(zhì)量；增強(qiáng)資源配置，促進(jìn)各部門間的協(xié)同。

新轉(zhuǎn)型共育新機(jī)遇

在戰(zhàn)略合作座談會現(xiàn)場，太平鳥董事長張江平表示，從過去到未來，太平鳥始終堅持以消費者為中心。啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能夠幫助品牌面對多變的市場環(huán)境快速做出反應(yīng)，時刻保持與消費者的深度聯(lián)接，這是品牌長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競爭力。華為作為一個全球標(biāo)志性的科技品牌，數(shù)字化已全方位植根于企業(yè)發(fā)展的基因中。華為的變革道路給了中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級很多啟發(fā)，是太平鳥學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。希望通過與華為的深度戰(zhàn)略合作，幫助太平鳥長出新的翅膀，飛過阻礙的高山，最終涅槃重生。

此外，太平鳥董事長張江平一行，現(xiàn)場考察華為東莞松山湖園區(qū)、深圳萬象全球旗艦店、數(shù)字化轉(zhuǎn)型展廳等。

展望未來，隨著雙方合作的深入，數(shù)字化流程變革將助力太平鳥始終如一的文化使命“讓每個人盡享時尚的樂趣”，推進(jìn)“聚焦時尚、數(shù)據(jù)驅(qū)動、全網(wǎng)零售”的核心戰(zhàn)略，聚焦時尚產(chǎn)業(yè)，助力品牌高質(zhì)量發(fā)展，成為時尚行業(yè)的領(lǐng)軍和在全球都具有影響力的中國時尚服裝品牌。

美欣達(dá)集團(tuán)與百度簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

9月10日，美欣達(dá)集團(tuán)及下屬印染產(chǎn)業(yè)板塊與百度網(wǎng)訊科技有限公司在美欣達(dá)產(chǎn)業(yè)研究院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方就云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等方面進(jìn)行全面的數(shù)字化部署，加快信息系統(tǒng)集成應(yīng)用和生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化、智能化升級，實現(xiàn)跨越式的改進(jìn)。

吳興區(qū)政協(xié)黨組成員、副主席，區(qū)發(fā)改經(jīng)信局書記楊元江；美欣達(dá)集團(tuán)總裁芮勇、副總裁金來富、副總裁金敏，印染產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理龍方勝；百度智能云創(chuàng)新行業(yè)總經(jīng)理張樂、百度智能云創(chuàng)新行業(yè)銷售總監(jiān)王丹等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席簽約儀式。

上午十點，百度網(wǎng)訊科技一行領(lǐng)導(dǎo)參觀了美欣達(dá)印染科技生產(chǎn)現(xiàn)場，深入溝通雙方落地項目智能色差檢測和智能驗布等項目。下午三點，百度網(wǎng)訊科技一行領(lǐng)導(dǎo)參觀了美欣達(dá)集團(tuán)及其下屬產(chǎn)業(yè)板塊基本情況，全面了解美欣達(dá)集團(tuán)數(shù)字化部署進(jìn)展。

下午3點30分，簽約儀式正式開始。簽約活動上，美欣達(dá)集團(tuán)與百度網(wǎng)訊科技有限公司聚焦印染科技、垃圾發(fā)電、餐廚處置、農(nóng)廢處置、智慧環(huán)衛(wèi)、熱電聯(lián)產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，共同合作打造美欣達(dá)智慧低碳數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園，提升智能化環(huán)境下企業(yè)的核心競爭力，加快當(dāng)?shù)丨h(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

楊主席表示：當(dāng)前，浙江省正處于加快打造數(shù)字浙江，推進(jìn)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”“一號工程”2.0版的關(guān)鍵期。相信，通過這次合作，雙方必將擦出“火花”，對美欣達(dá)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生重大影響，為百度提供鮮活豐富的實踐案例。

集團(tuán)總裁芮勇表示：本次美欣達(dá)集團(tuán)與百度公司開展戰(zhàn)略合作，通過以印染產(chǎn)業(yè)為切入點，后期展開全方面的合作，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為集團(tuán)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，將美欣達(dá)集團(tuán)打造成智慧印染、智慧園區(qū)、智慧環(huán)保、智慧能源等行業(yè)標(biāo)桿，通過引領(lǐng)性地調(diào)整數(shù)字生產(chǎn)關(guān)系、重塑制度體系、激活數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素，激發(fā)未來社會生產(chǎn)發(fā)展活力，更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會數(shù)字化變革的要求。

雙方簽約戰(zhàn)略合作后，百度將為美欣達(dá)印染提供技術(shù)支持，為美欣達(dá)印染締造智慧印染技術(shù)大腦，通過智慧設(shè)計、智慧配色、智慧印花、智慧營銷來構(gòu)建“未來工廠”，實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)檢全數(shù)字化，打造高質(zhì)量的紡織印染產(chǎn)業(yè)。

工業(yè)4.0時代下服裝數(shù)字化技術(shù)新發(fā)展

工業(yè)4.0旨在提升制造業(yè)的智能化水平，建立具有適應(yīng)性、資源效率及人因工程學(xué)的智慧工廠。其技術(shù)基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)實體系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)。將生產(chǎn)中的供應(yīng)，制造，銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化，最后達(dá)到快速、有效、個人化的產(chǎn)品供應(yīng)。明確提出將機(jī)械生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)三者緊密結(jié)合，實現(xiàn)原料配送、生產(chǎn)與物流的智能化，并從根本上改變商品的生產(chǎn)流程和方式。在此背景下，服裝業(yè)為代表的工業(yè)4.0改造率先啟動。

（目前普遍流行的服裝廠流程數(shù)字化示意圖）

以前的制造業(yè)只要生產(chǎn)者告訴消費者最好的東西，消費者就會去跟隨選擇。但是對今天的消費者來說，他們更愿意通過微信、互聯(lián)網(wǎng)大量了解品牌，會有更多自己的選擇。所以服裝定制，個性化服裝應(yīng)運而生。只有通過社交化、互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展，才有可能使今天的制造業(yè)在未來的產(chǎn)業(yè)競爭中帶來優(yōu)勢。

服裝數(shù)字化的發(fā)展

如果去看當(dāng)今的的服裝生產(chǎn)，生產(chǎn)模式仍然是1.0時代。因為服裝的整個生產(chǎn)線，我們還是大量使用人工的方式。當(dāng)生產(chǎn)者非?？释ナ褂脭?shù)字化技術(shù)的時候，便會發(fā)現(xiàn)在中國用數(shù)字化的技術(shù)去生產(chǎn)一件服裝的時候，它的成本可能變成輕奢產(chǎn)品，用數(shù)字化的技術(shù)生產(chǎn)出的產(chǎn)品很有可能不能滿足今天的消費者在價格上的需求。所以簡單地數(shù)字化并不就是未來企業(yè)發(fā)展的解決方案，它還是走在路上的漫長過程。

在服裝2.0的階段，服裝行業(yè)走得非?？?，不光是企業(yè)內(nèi)部的信息化有了發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)化的模式也促使了企業(yè)的先后轉(zhuǎn)型，將重點放在發(fā)展電商模式。比如今年的雙11總銷量達(dá)到1207億，很多的服裝企業(yè)做到了5-6個億。因為在中國消費者市場的容量非常大。這也代表了整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在數(shù)字化發(fā)展當(dāng)中是非常有競爭力的。

對于服裝行業(yè)3.0來講，企業(yè)所追求的是一個品牌可以真正地與它的消費者建立一個非常強(qiáng)烈的聯(lián)系。品牌與消費者產(chǎn)生一個非常有利的社交連接，對這個消費者的需求非常清晰的了解。有了大數(shù)據(jù)之后，企業(yè)便可以定義更多的新品牌、更多的品類、更多的商品。這樣能夠幫助消費者，提供更多的品牌、品類和商品，這實際上也是大數(shù)據(jù)的運營方式帶給整個行業(yè)非?？焖俚陌l(fā)展。

到了4.0時代，整個的服裝行業(yè)會變成一個生態(tài)系統(tǒng)。思考用更多數(shù)據(jù)化的思維進(jìn)行更多新品類的規(guī)劃，最后整個的品牌是生活在一個生態(tài)場景。。當(dāng)今消費者受到互聯(lián)網(wǎng)化影響的時候，你會發(fā)現(xiàn)很多時候如果是生產(chǎn)者給出的選擇，消費者反而不太愿意追求。換句話講，如果我今天特別想要一件服裝，我特別想要追求個性化服裝的時候，如果有一個商家、有一個品牌可以快速地交付到我的手中的時候，相信今天很多消費者的選擇會完全不一樣。這些互聯(lián)網(wǎng)化的思維和想法，已經(jīng)逐步逐步在今天的服裝行業(yè)生根發(fā)芽，逐步成長。

數(shù)字化場景和數(shù)字化制造，是具有全新生產(chǎn)能力的。這種全新的生產(chǎn)能力，只要在數(shù)字化技術(shù)下，我們今天談的很多區(qū)域化的壁壘變得可以超越。因為我們在不同的國家當(dāng)中對不同消費者的行為習(xí)慣的解讀和認(rèn)知有很大差異，但是有了互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化的話，我們就能找到與消費者快速連接的方式，能夠快速地部署商品，對品牌在未來的競爭中非常有益。

數(shù)字化技術(shù)是未來企業(yè)最有力的工具，也是中國企業(yè)在未來的市場競爭當(dāng)中最有可能找到的強(qiáng)有力的工具。