原標(biāo)題：酒店業(yè)者：放棄休假、身兼數(shù)職、免費(fèi)接待最美逆行者 來源：yicai

這個(gè)春節(jié)，注定不同尋常。因?yàn)橛行且柜Y援、決勝一線的醫(yī)護(hù)人；有夜以繼日、平地起高樓的建工人；有一呼百應(yīng)保障物資供應(yīng)的支援部隊(duì)；還有仍在崗位上堅(jiān)持的普通人。而酒店業(yè)者們則以自己的綿薄之力，給最美逆行者們提供一個(gè)安身住所。

店長去而復(fù)返

和往年一樣，武漢一家漢庭酒店的店長鄧春華準(zhǔn)備在除夕夜前回家過年。一早來到火車站，卻得知了武漢即將封城的消息。再三思量過后，鄧春華退掉了回家的火車票，回到了位于武昌醫(yī)院旁邊的漢庭武漢徐東銷品茂酒店。

酒店值班的3名員工，臉上寫滿了不安和焦慮，但看到店長回來卻還是驚奇不已。

“發(fā)生這么大的事，總不能讓酒店員工獨(dú)自面對(duì)。下決定時(shí)也是感到擔(dān)心和害怕的，但作為店長最重要的就是穩(wěn)定員工軍心，安撫大家的恐慌和焦慮，我想現(xiàn)在只有互相支持，才能共渡難關(guān)?！编嚧喝A這樣想。

為應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情，漢庭在湖北戰(zhàn)區(qū)成立了武漢應(yīng)急防控指揮中心，鄧春華所在的漢庭徐東銷品茂酒店作為醫(yī)護(hù)人員的指定接待地點(diǎn)，接待來自附近武昌醫(yī)院的醫(yī)生們。此次共安排了88間客房，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行消殺、消毒、配發(fā)口罩、測量體溫等全面防控措施，保障一線防疫工作者住宿和安全。

與醫(yī)護(hù)人員一起過年

除夕當(dāng)天，漢庭武漢江漢路步行街酒店的前臺(tái)員工，接到了一位特別的客人——武漢中心醫(yī)院醫(yī)生，因?yàn)楣ぷ髟?，想就近在醫(yī)院附近找個(gè)酒店好好休息。當(dāng)時(shí)正在值班的王燕萍店長馬上請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，得到總部“請(qǐng)務(wù)必盡全力支持”的指令。于是，漢庭武漢江漢路步行街酒店成為了武漢地區(qū)第一家接待醫(yī)護(hù)人員的酒店。

王燕萍店長幫忙搬行李的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)這位醫(yī)生的行李全是整箱的泡面。心系一線，卻顧不上自己的身體。王店長鼻子一酸，立即安排廚房，每天為醫(yī)生準(zhǔn)備熱氣騰騰的三餐，并拒絕收取醫(yī)生的費(fèi)用。除夕當(dāng)晚，王店長為醫(yī)生送去餃子，邀請(qǐng)他一同過年。

與此同時(shí)，漢庭中山公園地鐵站店也接待了兩名前線替換下來休息的協(xié)和醫(yī)院感染科和麻醉科醫(yī)生，第二天又收到了醫(yī)院請(qǐng)求為醫(yī)護(hù)人員提供住宿支援。在主動(dòng)與醫(yī)務(wù)處對(duì)接后，吳順華店長為后一批醫(yī)護(hù)人員提供了住宿支持，另一方面也在征詢了因封城無法回家而滯留的4名客人的意見后，當(dāng)即做出了分層隔離的決定：將醫(yī)護(hù)人員安排在六樓，那里有獨(dú)立的進(jìn)出口；將滯留客人、兩名前期入住醫(yī)生及員工安排在七樓，距離八樓的員工餐廳更近；中間做了消毒隔離，保證醫(yī)生與普通客人的樓層不會(huì)串，避免意外感染的可能。

另一方面，住在酒店的醫(yī)生們，也會(huì)告訴酒店員工如何做好周全的防護(hù)。堅(jiān)持自己房間的衛(wèi)生自己維持，垃圾自己扔，餐盤放門口，不讓酒店員工進(jìn)入房間，阻斷一切可能發(fā)生的感染途徑，時(shí)刻為阻擊疫情做出努力。

緊急調(diào)配，協(xié)同合作

吳麗君店長所在的漢庭武漢菱角湖地鐵站酒店積極響應(yīng)政府號(hào)召，全面接待來自四川的救援醫(yī)療隊(duì)。

酒店4名員工要接待138人的醫(yī)療隊(duì)，怎么辦？

“救援是一線，酒店是后勤?！睗h庭武漢區(qū)域的分公司總、城市總、店長們一呼百應(yīng)，紛紛自告奮勇前來幫忙，不分職級(jí)、分工有序地清潔消毒、分配物資，齊心協(xié)力保障醫(yī)療隊(duì)和值守員工的生活。接待醫(yī)療救援隊(duì)之前，酒店里一直住著一位60多歲來自北京的常住客。

吳麗君擔(dān)心這位客人會(huì)介意與每日接觸病患的救援隊(duì)同住，便與他溝通是否愿意接受安排就近其他酒店入住，被客人婉拒。“我在這里看著你們每天一遍遍消毒，給我們測體溫，我很放心，我哪兒也不去，我相信你們?！?/p>

另外，武漢兩家全季酒店，1月25日起，全面為一線醫(yī)護(hù)人員提供住宿。兩家酒店離武漢某醫(yī)院只有十分鐘步行距離。其中一家門店215間客房，提供202間給醫(yī)務(wù)人員，全店含店長在內(nèi)一共11名員工：店長、店助、客房經(jīng)理、值班經(jīng)理、2名前臺(tái)、3名客房清潔師、1名保安、1名餐廳人員負(fù)責(zé)員工餐。

11人，像是一支進(jìn)入決賽的球隊(duì)，一個(gè)也不能少，共同對(duì)抗一場看不見的疫情。有員工家人強(qiáng)烈反對(duì)，要求離開酒店回家。店長在內(nèi)部會(huì)上開誠布公：“現(xiàn)在非常時(shí)期，大家是否愿意留下？不愿意也沒關(guān)系，即便本人愿意，也需要家人同意。留下來的同事我們集體住酒店，在一起?！?/p>

會(huì)開完了，沒有一個(gè)人走，都留了下來。店長沒想到大家這么義無反顧。疫情不知何時(shí)結(jié)束，接下來能做的就是更細(xì)致、更團(tuán)結(jié)完成每一項(xiàng)任務(wù)和考驗(yàn)了。

這一刻，她知道自己不是一個(gè)人。其實(shí)店長剛做完手術(shù)，1月21日回到工作崗位就遇到這場突發(fā)的疫情。起初家人也反對(duì)，她說 ：“碰上了就碰上了，換一個(gè)人也會(huì)和我一樣選擇堅(jiān)守。其實(shí)也是有壓力的，但穿上這身制服后，你就知道有人需要你、依賴你，你得扛著。”

在一個(gè)幾乎24小時(shí)處于工作狀態(tài)的酒店溝通群內(nèi)，第一財(cái)經(jīng)記者看到，數(shù)百家酒店已經(jīng)為醫(yī)護(hù)人員提供了免費(fèi)住宿。溝通群內(nèi)時(shí)刻在對(duì)接入住客人、提供物資和進(jìn)行消毒等工作。根據(jù)群內(nèi)相關(guān)人員統(tǒng)計(jì)，從大年三十至今，武漢當(dāng)?shù)赜?16家酒店，12229間住房參與了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的接待。諸多民營酒店無償為大家免費(fèi)提供住宿。酒店業(yè)者每天對(duì)酒店各個(gè)角落進(jìn)行多遍的、專業(yè)的清潔與消毒，一人身兼多職成了必要，工程維修師負(fù)責(zé)公區(qū)的清潔消毒，保潔阿姨清潔之余，協(xié)助餐廳工作，每個(gè)人都承擔(dān)了更多的工作和責(zé)任。

責(zé)編：樂琰

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