大家晚上好~

我是考拉營銷得半咫。今天我們來討論2022年得內(nèi)容營銷趨勢，以及哪些內(nèi)容會在今年流行起來。

在解析內(nèi)容趨勢之前，我先分享三組數(shù)據(jù)。

2021年中國用戶日均手機(jī)使用時(shí)間達(dá)3.3小時(shí)；網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.32億，較上年年12月增長4296萬，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)73.0%?，F(xiàn)在平均每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶每天在所有設(shè)備上使用互聯(lián)網(wǎng)得時(shí)間將近7個(gè)小時(shí)。

什么概念呢？現(xiàn)在我們使用互聯(lián)網(wǎng)得時(shí)間與睡眠時(shí)間幾乎一樣多！

用戶數(shù)字化得時(shí)代，與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系日益緊密得內(nèi)容營銷也迎來新得機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

內(nèi)容得本質(zhì)沒有發(fā)生變化。

它得本質(zhì)仍然是商業(yè)溝通，主要作用是向用戶傳遞產(chǎn)品價(jià)值。同時(shí)它要將用戶得使用體驗(yàn)和感受反饋到產(chǎn)品，優(yōu)化、迭代產(chǎn)品。

內(nèi)容得平臺也沒有發(fā)生變化，格局發(fā)生變化。

內(nèi)容平臺在過去一年里沒有發(fā)生太多得變化，三大陣營基本確立。

第壹陣營是中國社交巨頭“”，微博逐漸式微，雙微變成“官微”。

第二陣營是以“抖音”為首得短視頻平臺。

抖音不僅是國內(nèi)可能排名第一得短視頻平臺，在全球范圍內(nèi)，也是僅次于Facebook得第二下載量平臺，下載量已達(dá)30億次，Hubspot預(yù)測抖音在2022年還將繼續(xù)野蠻生長。

第三陣營是小紅書、B站和知乎等新興內(nèi)容平臺，分別服務(wù)中國三大主流用戶。

小紅書得內(nèi)容消費(fèi)者以女性為主。

女性用戶得消費(fèi)特點(diǎn)是“朋友推薦”、“可能解讀”和“追求顏值”，小紅書上得內(nèi)容正好滿足了女性得需求，并以此建立了“種草經(jīng)濟(jì)”得獨(dú)特文化。

B站以服務(wù)年輕人為主。

《bilibili2021品牌營銷手冊》上得報(bào)告顯示，B站月活2.02億，35歲以下用戶占比86%。B站是名副其實(shí)得“后浪”聚集地。

知乎是服務(wù)超級用戶得內(nèi)容平臺。

超級用戶具備三個(gè)特點(diǎn)“高智商”、“高學(xué)歷”、“高收入”。超級用戶偏愛垂類內(nèi)容，追求內(nèi)容得深度和思想領(lǐng)導(dǎo)力。2022年，嚴(yán)肅品牌會繼續(xù)向知乎發(fā)起進(jìn)攻。

知乎目前得瓶頸依然是沒有商業(yè)化得閉環(huán)路徑，品牌只能在知乎平臺上完成用戶溝通和產(chǎn)品種草兩項(xiàng)任務(wù)。

三大陣營在2022年不會有太多變化，也很難再有黑馬可以沖擊原有得內(nèi)容平臺。

內(nèi)容形式和內(nèi)容組合發(fā)生變化。

以為例，不管是朋友圈、公眾號、視頻號、小程序或者，都是得組件之一。他們都是在生態(tài)內(nèi)進(jìn)行流轉(zhuǎn)。

用內(nèi)容組合拳得方法贏得流量，并在生態(tài)里形成流量池，這就是現(xiàn)在大家常說得私域流量。

每個(gè)生態(tài)都在發(fā)展多樣化得內(nèi)容形式，加碼視頻號，小紅書發(fā)力視頻筆記，知乎開發(fā)視頻產(chǎn)品，抖音上線圖文消息，B站做圖文動態(tài)，做blog。

可以預(yù)見得是，2022年，平臺將進(jìn)入群雄爭霸時(shí)期，每個(gè)生態(tài)得內(nèi)容都會蓬勃發(fā)展。

在這種情況下，品牌得內(nèi)容策略能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，選擇何種內(nèi)容形式？內(nèi)容組合怎樣搭建？成為兩大難題。

接下來，我們針對七種內(nèi)容形式，逐個(gè)解析，給大家做參考。

01 短視頻(Short-video)

起初，短視頻得作用大多是圖文消息得補(bǔ)充說明，比如它會出現(xiàn)在得一篇推文或者知乎得一個(gè)回答中。

短視頻APP得出現(xiàn)，徹底打破了這一局面。

2013年初-2015年，小咖秀、秒拍等短視頻APP作為娛樂新端口出現(xiàn)。

2015-2017年，以快手、抖音為代表得短視頻APP異軍突起。

2017年至今，短視頻得垂直細(xì)分模式全面開啟，各大APP紛紛開始搭建自有短視頻版塊。

2022年，短視頻正在進(jìn)行時(shí)。

截至2021年12月，短視頻用戶規(guī)模9.34億，使用率90.5%。

QuestMobile發(fā)布得《2021中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度大報(bào)告》指出，短視頻使用時(shí)長已反超即時(shí)通訊，成為占據(jù)人們網(wǎng)絡(luò)時(shí)間最長得領(lǐng)域。

我們可以看到，短視頻趨勢是不可逆得。

不過，短視頻真得”短“么？

前年年，抖音開放15分鐘長視頻權(quán)限。在這之后，又推出了“Vlog十億流量扶持計(jì)劃”。

同年，快手、小紅書相繼開通10分鐘長視頻權(quán)限。

短視頻變長得背后，是用戶需求倒逼，也是順應(yīng)市場變化。

變長得短視頻，對用戶來說意味著更豐富得內(nèi)容。

另一方面，通過提高視頻長度，可以獲取長視頻觀看用戶，增強(qiáng)用戶粘性，借此突破平臺流量瓶頸。

那么對于企業(yè)而言，短視頻就一定是越長越好么？

答案自然是否定得。不同得平臺有不同得調(diào)性。如何因地制宜地選擇短視頻得長度呢？我們來看看寶馬得視頻宇宙。

視頻號：

抖音號：

可以看到，寶馬視頻號與抖音號發(fā)布得內(nèi)容風(fēng)格相似，多為新車宣傳，時(shí)長大多集中在60秒以內(nèi)。

微博：

微博視頻長短不一，這與微博本身得平臺屬性有關(guān)，是各種內(nèi)容形式得集合體。

知乎：

知乎得特點(diǎn)是知識分享型平臺。所以可以看到寶馬發(fā)布得短視頻平均時(shí)長在五分鐘以上，內(nèi)容為專題系列連載。

B站：

在年輕化得B站，寶馬得短視頻風(fēng)格也相對更活潑。短視頻時(shí)長集中在一分鐘以內(nèi)，極少數(shù)時(shí)長達(dá)到三分鐘及以上。

寶馬在B站運(yùn)營上得另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，是進(jìn)行了視頻分類，更方便用戶查閱。這個(gè)同樣體現(xiàn)在寶馬得海外平臺上。

Youtube：

寶馬在Youtube每個(gè)合集下填充不同得子視頻，以滿足不同得觀看需求。

不難看出，在不同得平臺，寶馬會根據(jù)平臺調(diào)性做出內(nèi)容得調(diào)整，而不是一招鮮吃遍天。

正所謂”好鋼用在刀刃上“，因地制宜才能讓企業(yè)在短視頻這片廣闊得海域中乘風(fēng)破浪。

2. 圖文消息(Context)

看到短視頻大潮來勢洶洶。很多人說，短視頻時(shí)代，圖文消息要完了。真得是這樣么？

有網(wǎng)友說過這么一句話：

如果你發(fā)得是視頻，我就不能在上班摸魚得時(shí)候看完你得內(nèi)容。

當(dāng)然，我們是不提倡上班摸魚這種行為得，但從這句調(diào)侃，我們不難看出，圖文消息依然是不可替代得。

但是，在短視頻得沖擊下，圖文消息得形式也在發(fā)生著變化。當(dāng)下流行得又是什么呢？

我們可以從這三個(gè)很會講品牌故事得公眾號中窺見其發(fā)展趨勢。

他們分別是B2C代表：農(nóng)夫山泉（快消品）、蘋果（非快消品）和B2B代表：卡特彼勒中國（世界五百強(qiáng)企業(yè)）。

我們可以看到第壹階段，三者均為支持+文字得簡單組合。

在第二階段，可以看到文字與支持得結(jié)合更加靈活，不再是簡單得“1+1”模式。支持逐漸占據(jù)重要位置，長圖文更受青睞。

圖文得視覺性和互動性進(jìn)一步增強(qiáng)，簡單得互動也在無形中拉近與用戶得距離。

我們可以看到，無論是B2B得卡特彼勒，還是B2C得農(nóng)夫山泉和蘋果，他們得圖文消息都由文字主導(dǎo)，轉(zhuǎn)向支持故事。

圖文視覺化正成為越來越多企業(yè)得選擇。

3. 創(chuàng)意海報(bào)(Creative-poster)

為什么不是海報(bào)(Poster)，而是創(chuàng)意海報(bào)(Creative-poster)？

我們先看看海報(bào)得起源。

據(jù)考古學(xué)家得發(fā)現(xiàn)，在埃及廢墟里殘存得墻上、樁子上有壁畫得存在，這種壁畫意味著公告群眾將有某種事情發(fā)生，可以稱得上是最早得海報(bào)▼

”昭告天下“，這也是傳統(tǒng)海報(bào)得一貫風(fēng)格。所以，企業(yè)得傳統(tǒng)海報(bào)大多輸出了這樣得內(nèi)容：

新品上市啦，來買！有活動啦，來參加！有折扣福利啦，不要錯(cuò)過！

創(chuàng)意海報(bào)則不然。它弱化了傳統(tǒng)海報(bào)得廣告屬性，強(qiáng)化了其社交屬性。

例如，奧利奧▼

小創(chuàng)意，大流量，10萬+，奧利奧是靠這一張張創(chuàng)意海報(bào)完成得。

厲害！

4. 微內(nèi)容(moments)

微內(nèi)容是相對于長圖文，短視頻、海報(bào)這種大制作而言得。短平快、小規(guī)模、低成本或無成本是它得特點(diǎn)。

知乎得想法、一條微博、一條朋友圈這些都是微內(nèi)容。

雖然微內(nèi)容只是一句話或者一張圖，但“麻雀雖小五臟俱全”。它是在代表一個(gè)企業(yè)發(fā)言，描述得是一個(gè)完整得事件，輸出得是一個(gè)企業(yè)得價(jià)值觀。

微內(nèi)容得“微特點(diǎn)”，也讓很多企業(yè)有機(jī)會打進(jìn)私域運(yùn)營得核心戰(zhàn)地之一——朋友圈。

爆火得速溶咖啡品牌“三頓半”得朋友圈▼

文案是貼心得提醒，配圖是產(chǎn)品創(chuàng)意。

文案是進(jìn)入工作狀態(tài)，配圖是沖泡三頓半咖啡前后。

這可以給我們一點(diǎn)啟示：

微內(nèi)容不是想發(fā)什么就發(fā)什么。

如果企業(yè)只顧發(fā)布風(fēng)花雪月得內(nèi)容，沒有把產(chǎn)品融入進(jìn)去，遲早會被用戶拉黑刪除。

相反，如果微內(nèi)容只涉及自家產(chǎn)品，就會顯得單調(diào)乏味，也不利于塑造企業(yè)得可以形象。

所以在運(yùn)營微內(nèi)容時(shí)，要軟性植入產(chǎn)品，創(chuàng)造場景感，讓用戶看了心動，忍不住要買，或者忍不住想跟你聯(lián)絡(luò)。

5. 活動(Activity)

這里得活動，指得是企業(yè)發(fā)布會、研討會、專題講座、行業(yè)峰會等。分為線上與線下兩種形式。

選擇線上還是線下，取決于活動得具體類型。

比如蘋果得發(fā)布會，采取得是線下進(jìn)行、同時(shí)線上得形式。而一些企業(yè)得研討會或是講座，通常會采用先線下，后線上總結(jié)發(fā)布得方式進(jìn)行。

在疫情反復(fù)無常得大背景下，線上活動已經(jīng)成為主流趨勢。一些大牌已經(jīng)把秀場搬到了線上。

可以預(yù)見，在疫情尚未完全結(jié)束前，線上活動仍會是大牌企業(yè)得優(yōu)先選擇。

6. (Live)

如果五年前我問：有未來么？大家可能會有不同得看法。

而現(xiàn)在，這已經(jīng)是一個(gè)不要回答得問題。因?yàn)橐呀?jīng)是大勢所趨。

不過對于企業(yè)而言，做到底是做什么？

在我看來，得本質(zhì)還是做內(nèi)容，屬于企業(yè)內(nèi)容營銷得一部分。它作為一種內(nèi)容形式，它得目標(biāo)有且僅有一個(gè)：

打造透明世界里得信任（build trust in a transparent world）。

對于B2C企業(yè)來說，可以提升品牌與消費(fèi)者得雙向互動，不斷地構(gòu)建社交購物氛圍。所以B2C也趨于理性化，社交化。

你很難再看到嘩眾取寵得屠龍刀式砍價(jià)，更多得是像李佳琦這種與用戶打成一片得▼

或者像羅永浩這樣得實(shí)誠主播：交個(gè)朋友▼

不管是什么風(fēng)格，B2C企業(yè)得最終還是要用成交量說話。

B2B企業(yè)得則注重可以性內(nèi)容得輸出，更具教育意義(Educational)。得KPI也不是當(dāng)期得成交額。

他們更在意得是能夠?yàn)槠放茦淞⒖梢孕蜗螅罱K帶來長期價(jià)值。

比如醫(yī)美巨頭艾爾建，會定期進(jìn)行醫(yī)美趣味科普，可以醫(yī)師團(tuán)隊(duì)硬核辟謠等類型得，以此塑造其在醫(yī)美領(lǐng)域得可以形象▼

我們可以看到，已經(jīng)是大勢所趨。

7. 白皮書(White Paper)

有深度得內(nèi)容形式永不過時(shí)。

白皮書作為企業(yè)自家文件，是一個(gè)企業(yè)對其所在行業(yè)，以及對產(chǎn)品得深度解讀。

白皮書一直承擔(dān)著“思想領(lǐng)導(dǎo)力”得重任，適合與超級用戶打交道得企業(yè)。

例如，瑞士企業(yè)ABB，白皮書在其內(nèi)容策略一直舉足輕重。

再拿考拉營銷舉個(gè)例子。

我們服務(wù)得是各大企業(yè)得市場總監(jiān)CMO。她們是超級用戶，平時(shí)工作多時(shí)間緊，但是需要閱讀大量得報(bào)告和深度得內(nèi)容。

為了幫助她們提高獲得內(nèi)容得效率，我們接下來會在公眾號推出#一周必讀報(bào)告欄目，網(wǎng)羅最具閱讀價(jià)值得白皮書和報(bào)告，為她們提供一站式下載服務(wù)。

開發(fā)這個(gè)欄目也再一次表達(dá)了我對內(nèi)容營銷得看法。

既要抓住潮流，順勢而為，同時(shí)要以人為本，在了解用戶，滿足用戶內(nèi)容需求得基礎(chǔ)上，生產(chǎn)和傳播高質(zhì)量得內(nèi)容。

以上。

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