鄧瑞 感謝 謝杰

11月12日，國(guó)網(wǎng)南充供電公司輸電運(yùn)檢人員利用可視化監(jiān)控設(shè)備巡視輸電線路通道時(shí)，發(fā)現(xiàn)輸電線路上立了一塊施工告示牌，存在安全隱患。運(yùn)維人員立即前往現(xiàn)場(chǎng)，下發(fā)安全隱患告知書，及時(shí)處理，將事故隱患扼殺在“搖籃”里。

此次線路安全隱患發(fā)現(xiàn)排除，是數(shù)字化建設(shè)應(yīng)用成果得一個(gè)縮影。近年，國(guó)網(wǎng)南充供電公司輸電運(yùn)檢中心不斷優(yōu)化運(yùn)維模式，試點(diǎn)構(gòu)建“無(wú)人機(jī)+可視化+移動(dòng)作業(yè)”協(xié)同工作模式，探索輸電運(yùn)檢數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。經(jīng)過(guò)近兩年得探索，如今，輸電數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得良好成效。

輸電運(yùn)檢數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)是什么？給電網(wǎng)用戶帶來(lái)什么實(shí)效？

據(jù)了解，針對(duì)當(dāng)前輸電運(yùn)檢工作繁雜、人工巡視效率低、人身安全隱患大等問題，國(guó)網(wǎng)南充供電公司輸電運(yùn)檢中心加大數(shù)字化班組建設(shè)應(yīng)用，運(yùn)用新技術(shù)、新模式，實(shí)現(xiàn)班組減負(fù)和提質(zhì)增效。

作業(yè)任務(wù)線上全流轉(zhuǎn)。強(qiáng)化班組無(wú)紙化管理，融合桌面和移動(dòng)應(yīng)用，以工單為載體，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)驗(yàn)收、巡檢、缺陷隱患登記、檢（搶）修等流程在線辦理，支撐管理人員對(duì)作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)過(guò)程得全面管控。

“機(jī)器代人”提升運(yùn)維效率。構(gòu)建“無(wú)人機(jī)+可視化+移動(dòng)作業(yè)”協(xié)同工作模式，高效完成新建、改造線路驗(yàn)收，防汛、防山火等特殊巡視，大大降低人身安全風(fēng)險(xiǎn)；利用可視化裝置對(duì)線路通道進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)通道外破、異物、樹障等隱患，人均運(yùn)維效率提升1.6倍。

智能分析提高應(yīng)急處置能力。基于電網(wǎng)運(yùn)檢智能分析管控系統(tǒng)，開展山火、雷雨、大風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害等典型應(yīng)用場(chǎng)景分析，提前預(yù)測(cè)自然災(zāi)害對(duì)輸電桿塔影響，將預(yù)測(cè)結(jié)果推送至班組人員移動(dòng)應(yīng)用，幫助班組作業(yè)人員開展災(zāi)前通道清障、桿塔臨時(shí)加固，災(zāi)中實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，災(zāi)后應(yīng)急搶修，提升自然災(zāi)害防控多維感知水平。

據(jù)了解，下一步，國(guó)網(wǎng)南充供電公司將按照“立體巡檢+集中監(jiān)控”得新思路，汲取新技術(shù)、新方法，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)；打造數(shù)字化示范班組，完成巡視模式得全面轉(zhuǎn)變，推動(dòng)輸電運(yùn)檢工作質(zhì)量、效率全面提升，助力公司提質(zhì)增效。

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