原標(biāo)題：鴻鵠818芯片：小米電視千萬(wàn)銷量面前的“水滴” 來(lái)源：腦極體

文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自公眾號(hào)： 腦極體(ID：unity007)，作者：藏狐

最近科技圈充滿了打了雞血的看客，而對(duì)象正是小米與榮耀這對(duì)“老冤家”，而整個(gè)故事中，也充滿了競(jìng)技比賽的暴力美學(xué)——

Round1：12月20日，科技博主@笪屹超人 通過(guò)直播榮耀智慧屏 小米電視拆機(jī)PK，打破的不僅是智慧屏只有2個(gè)揚(yáng)聲器的質(zhì)疑，也打破了小米電視性價(jià)比的偽裝。

Round2：12月28日，數(shù)碼博主@李沛超 再次直播，在拆機(jī)中，2999元的榮耀智慧屏標(biāo)準(zhǔn)版全面勝出售價(jià)3699的小米電視5 Pro。

Round3：12月29日，科技達(dá)人@釗哥科普 用榮耀智慧屏標(biāo)準(zhǔn)版PK小米電視5，小米仍然不敵。

三場(chǎng)直播，算上小米手機(jī)直播過(guò)程中的斷流翻車，小米三局四敗，全盤皆輸。當(dāng)然，這種簡(jiǎn)單粗暴的“摩擦”不足以滿足看客們的好奇心，說(shuō)回事件的主角——小米，此前高管們雖然酷愛(ài)做網(wǎng)紅，時(shí)有出人意料言論，但也少有在某一款產(chǎn)品上持續(xù)廝打、緊咬不放的先例。

小米的異常反應(yīng)，關(guān)系到這三場(chǎng)直播的緣起，也側(cè)面書寫出了小米電視的不安與惶恐。

一塊電視屏幕背后的小米電視困局

如此直白地質(zhì)疑音箱數(shù)量、直播公正性等，在酷愛(ài)口水戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)江湖中也并不常見(jiàn)。

畢竟，輿論戰(zhàn)總是圍繞某一款新品問(wèn)世而掀起的，持續(xù)攻擊具體競(jìng)品，無(wú)疑是為對(duì)手帶熱度，比如小米高管們就總是選在友商的新品發(fā)布會(huì)期間密集“挑刺”。

一般情況下，互撕若沒(méi)有實(shí)錘不應(yīng)妄動(dòng)，畢竟質(zhì)疑點(diǎn)如果只需一場(chǎng)直播拆機(jī)就能讓大家將真相看個(gè)清清楚楚真真切切，豈不是自找打臉?從曠日持久的三場(chǎng)直播來(lái)看，小米電視兩款價(jià)位不同的旗艦，在榮耀智慧屏標(biāo)準(zhǔn)版面前都無(wú)招架之力，做沒(méi)做假一目了然，最怕空氣突然尷尬。

(小米電視 右側(cè) 的“性價(jià)比”拆機(jī)后，原來(lái)是凌亂的走線與任性的膠帶)

為什么在智能手機(jī)對(duì)戰(zhàn)中尚能保持“小呲怡情”，到了“大屏”上就開(kāi)始貫徹“沒(méi)有毛病創(chuàng)造毛病也要挑”“不惜給友商送人頭”的冒進(jìn)精神，榮耀智慧屏到底戳中了小米的哪塊“軟肋”，才激活了這樣的特異反應(yīng)?

首先要知道，小米電視之于小米，是“不可受挫之重”。以小米電視為核心的小米AIoT在小米公司的權(quán)重越來(lái)越大，不僅在其物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)貢獻(xiàn)了最高的客單價(jià)，作為銷量最穩(wěn)固的產(chǎn)品，也成為小米財(cái)報(bào)中最好看的那部分。小米手機(jī)遭遇寒冬，但小米電視卻有不錯(cuò)的成績(jī)。在2020年的第一個(gè)工作日，雷軍和李肖爽共同慶祝了小米電視2019年出貨量破1000萬(wàn)的成績(jī)。

一邊是拆機(jī)直播大戰(zhàn)小米全面落敗，性價(jià)比根基遭受用戶質(zhì)疑;另一邊是歡天喜地慶祝千萬(wàn)出貨量。此情此景，耐人尋味。

盡管小米電視戰(zhàn)績(jī)斐然，但面對(duì)后起之秀，如果沒(méi)有差別優(yōu)勢(shì)，很可能剛剛開(kāi)始變現(xiàn)就要被截胡了。

榮耀智慧屏作為行業(yè)新貴橫空出世，很可能讓手機(jī)的故事在電視上重演，也許不用多久，智能電視領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)新一輪洗牌。吃過(guò)虧的小米不得不警覺(jué)起來(lái)，臥榻之側(cè)豈容他人鼾睡。

小米電視的未來(lái)之路，

可能缺少一本“成語(yǔ)詞典”

小米異于往常的恐慌，某種程度也反映了小米電視的整體困境，或許可以用三個(gè)成語(yǔ)來(lái)幫助理解：

成語(yǔ)一：田忌賽馬。

戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，孫臏曾以三匹馬巧妙贏得了齊國(guó)將軍田忌的千金賭注。他的策略也為人所熟知——“以君之下駟與彼上駟，取君上駟與彼中駟，取君中駟與彼下駟”。就是下對(duì)上，上對(duì)中，中對(duì)下，一場(chǎng)敗而兩場(chǎng)勝。

小米曾經(jīng)有過(guò)“營(yíng)銷力”這匹上等馬，短時(shí)期內(nèi)PK掉了不少傳統(tǒng)行業(yè)的下等馬，用當(dāng)時(shí)雷軍的話來(lái)說(shuō)，小米贏在“效率”。但賽道會(huì)變幻，馬匹也會(huì)折舊。在AIoT的賽場(chǎng)上，技術(shù)才是目前公認(rèn)的、動(dòng)力最強(qiáng)的良駒，但進(jìn)軍電視領(lǐng)域6年，做到行業(yè)領(lǐng)先的小米，究竟對(duì)技術(shù)投入了多少?且不說(shuō)和國(guó)際廠商競(jìng)爭(zhēng)，就是與國(guó)內(nèi)品牌對(duì)比，優(yōu)勢(shì)又有多少?小米電視當(dāng)年的高配置為什么現(xiàn)在都消失了?憑心而論，小米對(duì)電視行業(yè)的發(fā)展到底貢獻(xiàn)了多少?以營(yíng)銷打天下的同時(shí)，技術(shù)這塊短板補(bǔ)了嗎?

缺少了那匹沖刺行業(yè)天花板的技術(shù)良駒，恐怕會(huì)成為小米電視的最大掣肘。

小米需要找回的第二個(gè)成語(yǔ)：愚公移山。

歸根結(jié)底，電視品牌的點(diǎn)滴技術(shù)進(jìn)展，都需要長(zhǎng)時(shí)間的投入，沒(méi)有一點(diǎn)“愚公精神”是不行的。

而小米的“聰明”，也讓其在尋找捷徑的同時(shí)，與時(shí)代寶藏兜了一個(gè)大圈子。

小米用做手機(jī)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)做電視，一個(gè)組裝新星迅速崛起，失去了樂(lè)視電視這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，小米電視更是如魚得水。也許是環(huán)境實(shí)在太好了，也許是做芯片真的太難了，小米電視并沒(méi)有選擇做自己的電視芯片。

早在2014年雷軍就在內(nèi)部提出了小米要做手機(jī)芯片的口號(hào)，由旗下松果公司歷時(shí)28個(gè)月完成了自主研發(fā)的SoC芯片“澎湃S1”， 并用在了小米5C手機(jī)當(dāng)中。

與敢于手握重金“砸”研發(fā)的科技企業(yè)不同，小米對(duì)研發(fā)這只“吞金獸”的熱情很快消弭，“把芯片按沙子的價(jià)格賣”也成了經(jīng)久不衰的笑談。近三年研發(fā)投入占收入的比例持續(xù)下滑，分別為2.26%、3.07%、2.75%。

以這次拆機(jī)直播大戰(zhàn)為例，小米電視搭載的低端電視芯片在海思旗艦級(jí)的鴻鵠818芯片面前毫無(wú)招架之力，畢竟海思這款芯片的上一代產(chǎn)品還用在了夏普價(jià)格高達(dá)8萬(wàn)元的高端電視上。在電視芯片領(lǐng)域暫時(shí)還沒(méi)有布局意識(shí)的小米，還在用聯(lián)合研發(fā)，12nm等字眼去營(yíng)銷這款A(yù)mlogic T972，但實(shí)際表現(xiàn)力如何，大家也有目共睹。在開(kāi)關(guān)機(jī)速度、應(yīng)用安裝速度、4K和8K視頻解碼、MEMC功能等芯片相關(guān)的項(xiàng)目，小米電視全面落敗。誠(chéng)然海思的這款鴻鵠818芯片很強(qiáng)，但小米這幾年的表現(xiàn)是不是也有一些“不思進(jìn)取”的意思?

小米電視的技術(shù)短板也體現(xiàn)到具象的用戶體驗(yàn)中，可以看到在拆機(jī)PK直播里，小米電視5 Pro只能播放“特供”的8K視頻，而榮耀通過(guò)鴻鵠818智慧芯片的運(yùn)算能力，配合SR超分辨率等多種AI算法，軟硬協(xié)同來(lái)完成8K片源的流暢播放，表現(xiàn)力一目了然。

正是因?yàn)闆](méi)有“愚公移山”的耐心，讓小米電視喪失了與榮耀智慧屏硬碰硬的能力，這樣的正面沖突將長(zhǎng)期存在，以后再遇到拆機(jī)怎么辦?小米還能經(jīng)受住幾次拆機(jī)的打擊?

小米缺失的第三個(gè)成語(yǔ)：刻舟求劍。

縱觀小米公司，無(wú)論手機(jī)還是電視，都不難看到三個(gè)大字——性價(jià)比。

這延續(xù)了小米成立初期，以貼近成本的硬件產(chǎn)品獲取海量用戶的“流量變現(xiàn)”策略。然而時(shí)過(guò)境遷，這種追求“極致性價(jià)比”的思維，卻很難鑄就出小米電視未來(lái)的輝煌。

首先，這種“躺著賺錢”的模式需要龐大的用戶體量，這意味著在手機(jī)生態(tài)之上，物聯(lián)網(wǎng)巨頭需要在智能化與萬(wàn)物互聯(lián)上擁有拿得出手的服務(wù)體驗(yàn)。

比如電視大屏必不可少的語(yǔ)音交互能力，去年的AIoT開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，雷軍在現(xiàn)場(chǎng)演示中，連續(xù)問(wèn)了三次“三個(gè)木是什么”后，小愛(ài)同學(xué)的回答都十分不著調(diào)，產(chǎn)品體驗(yàn)卻委實(shí)與業(yè)界NLP水準(zhǔn)拉開(kāi)了距離。

“性價(jià)比”的另一個(gè)潛臺(tái)詞，是消費(fèi)者追求的是相對(duì)的低價(jià)，而不是絕對(duì)的低價(jià)。

小米“為了性價(jià)比而性價(jià)比”的背后，也枉顧了部分米粉們的品質(zhì)升級(jí)需求。

與此同時(shí)，價(jià)格與質(zhì)量的相對(duì)比率都會(huì)隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遷移而變化。小米電視的2*8W音箱在早期可能還能算是性價(jià)比之選，但伴隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代，世面主流都已經(jīng)達(dá)到了2*9音箱的標(biāo)準(zhǔn)，榮耀智慧屏更是憑借6個(gè)10W的揚(yáng)聲器成為同檔位電視中的最高配置。相比起來(lái)，小米電視5的2*8W祖?zhèn)鲹P(yáng)聲器配置，非要假裝看不到并攻擊別人實(shí)打?qū)嵉呐渲媚雺汉蛙浻布?chuàng)新，無(wú)疑是鴕鳥行為了。

“低價(jià)”的前提，是提供符合用戶權(quán)益和現(xiàn)實(shí)訴求的產(chǎn)品，這才能稱之為“性價(jià)比”。而在用戶看不到的地方做減法、透支產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)潛力、為了利潤(rùn)降低產(chǎn)品成本與質(zhì)量，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，無(wú)疑都會(huì)促使新老用戶逃離品牌。

總而言之，曾經(jīng)幫助小米大殺四方的“性價(jià)比”魔咒，已經(jīng)調(diào)轉(zhuǎn)方向成為揮向自身未來(lái)的利刃，而無(wú)數(shù)時(shí)代的饋贈(zèng)也被小米遺落在時(shí)間的河流中。

或許，小米是時(shí)候放下“性價(jià)比”這個(gè)有力武器，思考如何走出一條以技術(shù)為核心的道路。

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