“ 動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身，而是延續(xù)過去的邏輯。
——彼得·德魯克
文｜樓小姐
過去二十多年，中國(guó)房地產(chǎn)處于增量時(shí)代，房地產(chǎn)創(chuàng)新圍繞「規(guī)模、成本、速度」這三個(gè)關(guān)鍵詞。比誰賣得規(guī)模大，誰賣得速度快，誰的成本低。規(guī)模主要看你怎么拿地，另外，工業(yè)化生產(chǎn)、裝配式住宅、住宅產(chǎn)業(yè)化，都是為了增大規(guī)模；快消的周轉(zhuǎn)要快，加速建設(shè)，盡快銷售，就是圍繞著速度的創(chuàng)新。
做好了這三件事的房企，都賺到了過去 20 年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來的紅利。他們趕上了一個(gè)最好的時(shí)機(jī)：地價(jià)每年都在漲，貨幣每年都有一個(gè)溫和的通貨膨脹，另外，城鎮(zhèn)化人口聚集有剛性需求。過去 20 年，房?jī)r(jià)持續(xù)地在不同的城市、不同的階段輪番上漲，使我們過去的模式一直順利。
隨著中國(guó)房地產(chǎn)步入存量時(shí)代，加之政策調(diào)控已成為常態(tài)，房企正式告別高增長(zhǎng)時(shí)代。
如何打破過去的邏輯
彼得·德魯克在《動(dòng)蕩時(shí)代的管理》中寫道：「動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身，而是延續(xù)過去的邏輯。」
在這樣的環(huán)境下，房企的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)生了轉(zhuǎn)移，不再在「規(guī)模、成本、速度」上競(jìng)爭(zhēng)，而是轉(zhuǎn)移到更精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)，這就離不開數(shù)字技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)全流程的支持與賦能，從拿地、建造、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、成本和風(fēng)控等等，最終實(shí)現(xiàn)效率提升、智能決策、體驗(yàn)優(yōu)化、創(chuàng)造營(yíng)收等價(jià)值。
毫無疑問，數(shù)字化賦能是房企在內(nèi)外交困下的一劑良藥，市場(chǎng)生死抉擇之下，轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。
頭部房企數(shù)字化的布局
去年 8 月，貝殼赴美上市，上市當(dāng)天，貝殼股價(jià)上漲 87.2%，收于 37.44 美元，公司市值達(dá)到了 421.95 億美元。
次月，明源云在香港主板上市，上市首日大漲 86%，市值超過 500 億港元。
這無疑對(duì)地產(chǎn)人是個(gè)巨大的「刺激」。房企們也開始坐不住了，如今，六成 TOP 50 房企在 2020 年數(shù)字化投入超過 1 億元。過半數(shù)房企的信息部門由副總裁級(jí)親自掛帥，這在之前是不敢想的，原先地產(chǎn)公司的技術(shù)部門從來都只是配角。
頭部房企在踐行數(shù)字化的過程中，為了增強(qiáng)數(shù)字化業(yè)務(wù)能力，通常會(huì)采取自我孵化和投資并購(gòu)的方式，來發(fā)展數(shù)字化業(yè)務(wù)。
根據(jù)克而瑞發(fā)布的《中國(guó)數(shù)字地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展白皮書》， TOP 50 房企中， 80% 的企業(yè)已經(jīng)孵化了自有科技子公司，數(shù)量高達(dá)147 家；90% 已經(jīng)投資了科技公司，數(shù)量為63家。
房企自我孵化模式的代表企業(yè)就是興海物聯(lián)，是中海物業(yè)旗下的科技子公司。興海物聯(lián)的業(yè)務(wù)模式涉及從咨詢規(guī)劃、智能化設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、智能硬件、集成交付、項(xiàng)目管理到設(shè)備運(yùn)維，提供全價(jià)值鏈服務(wù)?；谥泻５纳鐓^(qū)項(xiàng)目， 興海物聯(lián)建立了完善的信息化流程。同時(shí)，興海物聯(lián)也在與外部合作伙伴打造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互聯(lián)互通的生態(tài)合作體系，將解決方案輸出給其他地產(chǎn)行業(yè)客戶。
對(duì)外投資的代表企業(yè)則是碧桂園投資的小庫科技，小庫科技是 AI 地產(chǎn)建筑行業(yè)垂直應(yīng)用的科技企業(yè)，主要業(yè)務(wù)為輔助城市規(guī)劃、建筑方案與開發(fā)決策，為碧桂園提供數(shù)字化業(yè)務(wù)的同時(shí)，也為它們帶來投資收益。
唯一的出路，只有靠自己
對(duì)于還在數(shù)字化道路上探索的房企，更加需要加快腳步，避免被同行落下，被時(shí)代拋下。這些年來，銷售額翻倍增長(zhǎng)的房企，除了更會(huì)賣房子，無一不在悉心鉆研房地產(chǎn)科技、房地產(chǎn)金融、資產(chǎn)管理這些功課。越往后走，他們的賺錢能力會(huì)越來越厲害。
未來，數(shù)字化會(huì)成為新的生產(chǎn)力，地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化是大勢(shì)所趨。當(dāng)數(shù)字化的時(shí)代來敲門，你在哪里？
五年磨一劍，成功舉辦 5 年「海外房地產(chǎn)特訓(xùn)營(yíng)」后，風(fēng)馬牛地產(chǎn)研究院主辦的首個(gè)國(guó)內(nèi)課程——「地產(chǎn) PLUS 賦能營(yíng)」正在招募中！
在一年的時(shí)間里，導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)將通過戰(zhàn)略、數(shù)字化、資本、運(yùn)營(yíng)四個(gè)層面，進(jìn)行專業(yè)的講解分析，包含數(shù)十場(chǎng)專業(yè)研修、項(xiàng)目考察、專業(yè)論壇、私董會(huì)等活動(dòng)，來實(shí)現(xiàn)房企的數(shù)字化賦能與轉(zhuǎn)型。
你還將與馮叔以及 200 多位「海外房地產(chǎn)特訓(xùn)營(yíng)」的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，進(jìn)行圈層互動(dòng)，共同探討房地產(chǎn)行業(yè)永續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新和國(guó)內(nèi)房企的掘金機(jī)遇！
地產(chǎn) PLUS 賦能營(yíng)·創(chuàng)始班
開啟招募，首次僅開放 30 席
課程咨詢
王老師 ?137-7786-6353
陳老師 188-0383-8067
